Comment Structurer son équipe Growth Marketing ?

La réussite d’une stratégie Growth marketing dépend en grande partie de sa structure et de la répartition des responsabilités. 

Chaque rôle au sein de l’équipe interne ou externe (freelances, agence)  doit être occupé par un individu adapté à la mission qui lui est confiée. 

Dans cet article, nous allons explorer comment structurer votre équipe marketing en détaillant huit rôles essentiels à considérer, tout en mettant en avant l’importance de recruter les bons profils pour chacun de ces postes.

1. Le SEO, SEA & SMA

Recruter un collaborateur en SEO, SEA et SMA peut être très important pour attirer un flux constant de visiteurs qualifiés vers votre site web.

Compétences :

• SEO (Search Engine Optimization) : Optimiser le contenu, la structure du site web et les stratégies de backlinks pour améliorer le classement dans les moteurs de recherche.
• SEA (Search Engine Advertising) : Gérer les campagnes publicitaires payantes sur les moteurs de recherche pour augmenter la visibilité en ligne.
• SMA (Social Media Advertising) : Créer et gérer des campagnes publicitaires sur les réseaux sociaux pour atteindre un public spécifique.

2. La Web Analyse

Les compétences Data dans une équipe marketing sont absolument essentielles pour :

• Analyser les données web et les indicateurs clés de performance (KPI) pour évaluer l’efficacité des campagnes marketing.
• Fournir des informations pour orienter les décisions stratégiques de l’équipe marketing.

3. Développement, CMS, automatisation, no-code

Recruter des développeurs et des experts en automatisation est très important pour garantir la stabilité et la croissance de votre présence Digitale. 

Ces professionnels peuvent créer des expériences utilisateur optimales et des systèmes d’automatisation efficaces.

Compétences clés :

• Gérer le développement du site web, des pages de destination et des outils marketing.
• Utiliser des CMS (Content Management Systems) pour mettre à jour le contenu du site.
• Automatiser les processus marketing pour gagner du temps et de l’efficacité.
• Utiliser des outils de développement no-code pour créer des solutions sans nécessiter de codage.

4. L’UI & UX Design

Un bon designer UI/UX crée des sites web et des applications attrayants, faciles à utiliser et adaptés à votre public cible. L’expérience utilisateur est un élément clé de la fidélisation des clients et de la conversion.

Les missions : 

• Concevoir des interfaces utilisateur (UI) conviviales pour les sites web et les applications.
• Améliorer l’expérience utilisateur (UX) pour garantir la satisfaction des visiteurs.

5. La Rédaction Web

Responsabilités :

• Créer du contenu de qualité pour le site web, les blogs, les médias sociaux et les e-mails.
• Assurer la cohérence de la voix et du style de l’entreprise dans le contenu.

Importance du Recrutement :

Recruter des rédacteurs web talentueux garantit que votre contenu communique efficacement avec votre public. Un bon rédacteur peut transformer des visiteurs en prospects et en clients grâce à un contenu persuasif et informatif.

6. Le Social Media et le Community Management

Recruter des experts en médias sociaux et en gestion de communauté est essentiel pour bâtir une présence solide sur les réseaux sociaux. Ils sont responsables de l’engagement de votre audience et de la gestion de votre réputation en ligne.

Responsabilités :

• Gérer les comptes de médias sociaux de l’entreprise.
• Créer, planifier et publier du contenu sur les médias sociaux.
• Engager la communauté en répondant aux commentaires et aux messages.

7. L’Outbound Marketing (prospection LinkedIn et e-mail)

Si vous travaillez dans une entreprise B To B, il peut être très intéressant pour vous de s’entourer de personnes en charge de la prospection pour entrer directement en contact avec vos prospects et élargir votre base de clients.

• Prospecter de nouveaux clients en cold e-mailling ou via des messages LinkedIn.
• Créer et gérer des campagnes de prospection pour développer la clientèle.

8. Un Chef de Projet Digital

Bien évidement, s’entourer d’un bon chef de projet est essentiel pour veiller à l’alignement de tous les objectifs stratégiques, et que toutes les tâches soient exécutées de manière efficace.

• Superviser l’ensemble des opérations marketing.
• Planifier les campagnes, allouer des ressources et gérer les budgets.
• Assurer la coordination entre les différents membres de l’équipe marketing.

Conclusion : La structure de votre équipe marketing est cruciale, mais le recrutement des bons profils l’est tout autant. Chaque rôle au sein de votre équipe demande des compétences spécifiques et une expertise dans un domaine donné. 

Recruter les bons profils vous permettra de tirer le meilleur parti de chaque membre de l’équipe, d’atteindre vos objectifs marketing et de stimuler la croissance de votre entreprise. Investir dans le recrutement des bons talents est un investissement qui porte ses fruits à long terme.